Tools veranderen, goed softwaredenken niet

“Bouwen vanuit een duidelijke visie, onderbouwen waarom iets nodig is en sterke keuzes durven verdedigen.”

Dat is wat Pieter ons vertelde over onze developers. Niet dat ze handig zijn met deployen. Niet dat ze React door en door kennen. Dit. Waarom valt dit eigenlijk op? Dit zou toch de norm moeten zijn? 

Tools worden beter, problemen blijven

IT staat nooit stil. Elk jaar een nieuw framework en elke twee jaar een nieuwe versie van iets. En nu AI, die volgens velen alles gaat veranderen. Misschien wel, maar als we aan IT managers vragen waar ze van wakker liggen, blijven de antwoorden verrassend vertrouwd. Teams die wachten op instructies, beslissingen zonder onderbouwing en communicatie die hapert tussen developers en de rest van de organisatie. Tools worden beter, maar de problemen blijven. Dat kan geen toeval zijn.

Wat we horen

Na jaren in IT valt er iets op. Klanten bellen ons om allerlei redenen, maar nog nooit zei iemand als we over een developer praten “die is echt sterk in Angular”. De complimenten die we horen gaan altijd over iets anders. Dat dat anders, is elke keer hetzelfde.

Drie momenten die dat bewijzen

Een developer die nieuw was in een team. Juist omdat ze nieuw was, stelde ze vragen die anderen niet meer stelden. Vragen die iedereen vanzelfsprekend vond, maar niemand meer hardop uitsprak. Door die vragen kreeg het hele team plots nuttige informatie op tafel die er al lang had moeten zijn. Geen nieuwe tool, gewoon iemand die uitleg durfde te vragen.

Een technical lead die in een vergadering deelnam en een developer die onder de indruk was van die technical lead. Niet omdat die lead zo bijzonder vooruit stond, maar omdat hij complexe problemen rustig en verstaanbaar kon uitleggen met resultaat. Die kalmte had meer impact op het team dan eender wat.

En dan die klant die tijdens een gesprek duidelijk wilde maken dat hij tevreden was, en dat onze developers bouwen vanuit een duidelijke visie en kunnen onderbouwen waarom iets nodig is. Dat ze sterke keuzes durven verdedigen en in de praktijk ook tonen dat het werkt. Geen een van die complimenten ging over een tool of een framework.

De lat ligt hoger. Niet voor tools, wel voor mensen.

De beste developers worden niet beter door betere tools, ze worden beter door beter te denken.

En dat wordt alleen maar relevanter. AI maakt het makkelijk om snel code te schrijven. Sneller en goedkoper. Maar AI maakt het ook makkelijk voor mensen die eigenlijk niet altijd even goed nadenken om toch iets op te leveren. De lat om te starten ligt lager. De lat ligt hoger om echt het verschil te maken.

AI scheidt het kaf van het koren niet op technisch vlak. Het scheidt op inzicht, communicatie en oordeel. Precies de dingen die je minder op een cv ziet staan.

Goed softwaredenken veroudert niet

Tools leer je, frameworks vervang je. Maar intellectuele moed, communicatie en het vermogen om te onderbouwen en te verdedigen, dat zijn eigenschappen die een team echt vooruitbrengen. Dat zie je vaak pas als er druk staat of als er moeilijke keuzes gemaakt moeten worden.

Goed softwaredenken was 20 jaar geleden waardevol. Het is vandaag waardevol, en met AI in het plaatje, meer dan ooit.